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經(jīng)營管理 OPERATION
AND MANAGEMENT

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經(jīng)營目標

聚焦專業(yè)能力

堅守信托本源,恪守受托人職責,致力于成長為特色競爭優(yōu)勢明顯、可持續(xù)發(fā)展能力強的專業(yè)化信托公司。


提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

以客戶投融資需求為導(dǎo)向,優(yōu)化信托產(chǎn)品設(shè)計,滿足社會資金多層次回報需求,為客戶提供個性化金融解決方案。


強化風險管理

不斷夯實風險管理和內(nèi)部控制基礎(chǔ),持續(xù)提高風險識別和管控能力,為投資者保駕護航。


保持持續(xù)盈利

積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,提升研發(fā)創(chuàng)新水平,增強市場競爭力,保持公司盈利能力穩(wěn)定。


服務(wù)實體經(jīng)濟

整合金融同業(yè)資源,在服務(wù)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村振興、消費促進、中小微企業(yè)融資、普惠金融、新市民金融、公益慈善金融等領(lǐng)域提供金融支持。

經(jīng)營方針

以市場為導(dǎo)向,以客戶為中心,以誠信樹品牌,以創(chuàng)新促發(fā)展,謹慎規(guī)范,堅守底線,干干凈凈發(fā)展、長長久久發(fā)展,做一家受人尊敬的信托公司。

戰(zhàn)略規(guī)劃

在當前加快構(gòu)建新發(fā)展格局、邁向高質(zhì)量發(fā)展階段的背景下,金融業(yè)進一步深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,支持經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)優(yōu)化,也為信托業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向。未來,信托的功能定位逐步轉(zhuǎn)向資產(chǎn)管理功能、財富管理功能和社會服務(wù)功能。渤海信托堅持黨建引領(lǐng),緊扣市場的需求,提前布局,做好戰(zhàn)略安排,推進公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。


一是積極推進業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型

對傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進行規(guī)模壓縮或模式升級,積極對接“專精特新”領(lǐng)域,真正做到滿足多層次的投融資服務(wù)需求;對創(chuàng)新業(yè)務(wù)積極研究和部署,在多層次資本市場建設(shè)和直接融資發(fā)展中,把握標品信托、財富管理業(yè)務(wù)、專業(yè)服務(wù)信托、綠色信托、ESG投資等領(lǐng)域機會。


二是增強專業(yè)服務(wù)能力

高度重視專業(yè)團隊培養(yǎng),做好專業(yè)化人才儲備;依托公司新設(shè)的博士后創(chuàng)新實踐基地,構(gòu)建開放共享研發(fā)平臺;持續(xù)強化中后臺服務(wù)能力,建立與業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型相匹配的風控和運營能力,加大信息系統(tǒng)投入,提升支持服務(wù)能力。


三是完善公司治理機制

提高公司治理效率,促進董監(jiān)高提高履職能力提升,提高決策效率和質(zhì)量。


四是培育受托人文化

將受托人文化充分體現(xiàn)在公司經(jīng)營管理活動中,努力樹立信托公司誠信形象。